调研10000多家创业公司,总结出创业的9种死法,拿走不谢

 优化大佬   2021-02-17 17:25   47 人阅读  0 条评论

达晨公司自立以10000家企业调查,成功投资的,超过350家,而市的,也53家。巨大的调查背景下,达晨总结出了创业公司的10种死法。如果打算创业的话,这非常具有参考价值的。

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1、创始人不

成功的创业者都具有这些气质:

第一是像唐僧。因为作为创业者,你定是义无反顾的。当别动摇时,你依然意志坚定。而且具有远大的目标,坚定地往前走。

第二是像刘邦。创业者需要有良好的基础,需要有团队有伙伴你一起干。

第三是情绪稳定。成功的创业者,一定是气定神闲的,你很难看到他出现大起大落的情绪波动。

第四点也是至关重要的一点,就是长期的成功需要看人品。一个成功的创业者,真正意义的企业家,人品一定是错的。

2、业务不专注

爱尔眼科是唯一一家上市的民营医院,却一直坚持只做眼科。网宿科技上市到现在,市值增长了30倍,现在是500亿的市值,但是这么多年专注做一个业务。这两家公司都是专注于一个业务的,最后也是取得了很大的成功,所以要创业成功,需要专注业务,相反,业务不专业的话,那注定不长远。

3、抓不住资本市场机会

成功的创业者,坚定不移的抓住了国资本市场的机会。

很多机构说,自己投了多少超过10亿美元的独角兽,达晨从来没有提过。达晨其实有34个公司,现在的估值超过10亿美元。们的估值是流动的,可变现的,是实实在在的,而不是虚的估值。原因是什么?就是因为中国资本市场给了我们很好的机会。

很多人垢病中国资本市场,但是我的结论是,中国现在的证券市场,资本市场是中企业最好的上市市场。我们的中小企业的估值,是全世界最高的;我们的中小企业上市以后的市场流动性,是全世界最好的;我们的中小企业年上市的家数,是全世界最多的。

所谓的独角兽公司,很多在海外是没办法上市的,甚至上市以后的估值可能是现在的十分之一。我们这些企业,抓住了中国的资本市场,通过资本市场迅速做大自己。

有两个公司,做了同样的业务,一个是网宿科技,当时的市场,网宿排名第二,市场上一度认为网宿好象不行啊,是不是我们这个公司就完蛋了?流言蜚语特别多。

但是我们上市以后,因为中国市场很给力,很高的估值,一直往前走,利用好这个市场,把我们的股权激励,定增都做好,这么多年发展下来,网宿的市值,现在是另一公司的不多100倍了,这就说明了选择比努力重要。

4、没有创新能力

创业成功者有个共同的特质:创新能力。你只有展现出与其他公司的差异才有可能不被取代。这种差异化可以技术上的,也可以是在商业模式上的,甚至是管理上的,总之与跟别人不一样就好。

5、把握不住节奏

对于创业而言,节奏很重要。节奏有重缓急之分。把握不好节奏,搞错了可能就死了,非常危险。所以创业应把握好节奏,不该快的时候,坚决退一步;该快的时候,坚决往前冲。

6、盲目大公司

很多人创业都喜欢学习大公司,比说华为、Google。这些大公司们怎么干的,就怎么干。当然不是说不能学习大公司,而是不能盲目地学,你需要因地制宜,因时制宜。要学习大公司在还小的时候怎么做,而不是学习做大了以后怎么做。

7、挑战BAT

创业行中有个规律:一些企业自创业开始定的目标就是要挑战BAT,但是那些打败BAT的,基本上都完蛋了。大家都想做伟大的事情,那些小钱全部不干。

8、不资本运作

创业中败的原因还有一点,就是一些创业者不懂资本运作,却仍然想包揽。其实创业者与投资机构,完全是不同的,都是各干各的。资本运作是一个特别专业化的事情,一个门外汉去搞资本运作真的完全不谱。

9、盲目转型

在过去的几年,受互联网的巨大冲击,传统产业面临了前所未有的大变局。这也导致很多产业都在纷纷转型。当然,综合考虑之后的转型确实可以使你的产业焕发活力,但是盲目跟风转型,结果肯定是死。一下互联网+,一下子O2O,把自己原来做的好好的传统的那一块都放弃了,推倒重来,也死了。

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